凝心聚力 砥礪前行——湖北華夏水利召開2023年度上半年黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議


  7月21日上午,湖北華夏水利召開2023年度上半年黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由黨委委員、工會主席余少華主持,公司全體干部職工參加。
  會上,各分(子)公司負責(zé)人依次上臺發(fā)言,總結(jié)回顧上半年取得的工作成績,分析當(dāng)前存在的突出問題和短板弱項,計劃下半年重點工作。
  副總經(jīng)理李明軒作上半年經(jīng)營工作報告。
  黨委委員、常務(wù)副總王進作上半年安全生產(chǎn)工作報告。
 堅持黨建引領(lǐng)。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
   緊抓效益提升。效益是企業(yè)的命脈,面對機遇與挑戰(zhàn),要不斷增強憂患意識,超前謀劃、精心部署、主動作為,扎實推進提質(zhì)增效,提升項目經(jīng)濟效益,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動能。
   加強項目管理。要嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度,加強項目事中事后監(jiān)管,深化“五部+”聯(lián)巡工作,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
  主動適應(yīng)市場變化。從人力資源管理、法治建設(shè)、市場拓展、財務(wù)管理、項目管理五個方面出發(fā),做到準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,不斷提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力水平,牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。
 自公司重組以來,面對嚴峻市場環(huán)境、新冠疫情等多重壓力和挑戰(zhàn),公司上下齊心協(xié)力,各項工作取得顯著成效,展現(xiàn)了華夏水利人的良好精神面貌。下半年,要乘勢而上,克服困難,確保完成全年目標任務(wù)。
要強化項目管理。繼續(xù)壓實工作責(zé)任,提高項目管理水平。
       要加強項目成本管控。提升項目創(chuàng)效水平。
      要抓牢合同管理。切實防范合同風(fēng)險,全面提高合同規(guī)范化管理水平。
       要堅持守正創(chuàng)新。勇于擔(dān)當(dāng)使命,保持立場堅定。
要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。著力提升專業(yè)能力,用理論指導(dǎo)實踐。
 
 
 
主創(chuàng)|行政辦公室
圖文|彭書娟